기술로 경영을 잇는, 전산개발팀의 '연결의 코드'ERP부터 물류 자동화, 그리고 전사 AI 확산까지 — 전사의 프로세스를 기술로 최적화하는 사람들.
경영 전략을 코드로 구현하는 진짜 비즈니스 파트너들을 만나다.
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Introduction 🤔
안녕하세요!
전산개발팀은 어떤 일을 하는 곳인지
소개해주실 수 있을까요?
전산개발팀은 신지모루의 디지털 혁신과 비즈니스 프로세스 최적화를 담당하는 핵심 조직이에요. 단순한 IT 지원을 넘어, 회사의 경영 전략 실행을 기술적으로 뒷받침하는 비즈니스 파트너 역할을 하고 있습니다.
💾 ERP 개발 및 운영영림원 등 ERP 시스템을 운영하고 고도화하며, 현업 부서의 업무 지원과 개선 요청을 처리해요. 원가 관리, 품질 관리, 입고 일정 관리, FCL 관리 등 핵심 업무 프로세스를 직접 개발합니다.
📦 WMS 및 물류 자동화창고관리시스템(WMS)을 안정적으로 운영하고, 물류 프로세스를 디지털화해 효율성을 개선합니다.
🖥️ 인프라 운영서버, 네트워크, 보안 시스템을 관리하며 시스템 가용성과 안정성을 확보하고, 데이터 백업과 재해 복구 체계를 운영합니다.
🤖 업무 자동화 및 AI 확산RPA, AI/ML을 활용한 전사적 업무 자동화를 추진하고, 중국 광저우 법인의 전산화를 지원합니다. 특히 최근에는 전사 AX(AI Transformation) 확산의 구심점 역할을 맡아, 전 부서가 데이터 기반으로 의사결정할 수 있도록 AWS Quick를 도입·확산하고 있어요. 부서별 데이터를 직접 들여다보고 인사이트를 뽑아낼 수 있는 환경을 구축해, 현업이 스스로 데이터를 활용하는 문화를 만들어가는 중입니다.
💻 전산 비품 관리PC, 노트북, 마우스, 키보드 등 사내 전산 비품의 구매·지급·회수를 관리하고, 자산 현황을 체계적으로 관리합니다.
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Strong Point 🔥
다른 부서와 비교했을 때, 우리 전산개발팀만의
강점이나 특별한 점은 뭐라고 생각하시나요?
저희 팀의 가장 큰 강점은 비즈니스 이해도를 기반으로 한 기술 솔루션 제공이에요. 경영진과 직접 소통하며 비즈니스 요구사항을 즉시 파악하고, 기술적 제약과 비즈니스 목표 사이의 균형점을 찾아 단순 개발이 아닌 경영 성과에 직결되는 프로젝트를 기획·실행합니다.
ERP부터 WMS, 물류 자동화까지 전 밸류체인의 시스템을 아우르는 전문성과 본사-중국법인 간 글로벌 시스템 연동 경험도 저희만의 강점이에요. 현업 요청사항에 대해 월 평균 30건 이상 신속하게 대응하고, Agile 방식으로 변화하는 비즈니스 환경에 즉시 적응하며, 실패를 두려워하지 않는 실험 문화로 혁신적인 솔루션을 계속 만들어가고 있습니다.
여기에 더해, 최근에는 전사 AI 확산을 주도하는 역할까지 맡고 있다는 점이 저희 팀만의 차별점이라고 생각해요. AWS Quick 도입을 통해 각 부서가 별도의 개발 요청 없이도 스스로 데이터를 조회·분석할 수 있는 환경을 만들었고, 이 과정에서 단순 툴 보급을 넘어 부서별 데이터 리터러시를 높이는 역할까지 하고 있습니다.
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🖼️
The Goal Is To Be A..
기술로 경영의 언어를 통역하고
성과로 증명하는 비즈니스 파트너
Insight🧔
이 직무를 수행하는 데 도움이 되는 경험이나 지식, 그리고 개인적으로 중요하게 생각하시는 역량을 말씀해 주세요.
ERP(특히, 영림원 B2C모듈)·WMS·SCM 시스템 간 연동 경험, API 설계와 데이터 동기화 구현 능력, SQL Server·Oracle 같은 데이터베이스 설계·최적화 지식이 도움이 돼요. 구매-입고-재고-출고-판매로 이어지는 유통업 전 과정과 품질관리·물류관리 프로세스에 대한 이해, 회계·정산 시스템과의 연계 지식도 필요하고요.
온프레미스 서버 운영과 네트워크 관리, 보안·백업/복구 체계를 다루는 인프라 운영 능력도 중요합니다. 최근에는 AWS Quick 등 클라우드 기반 BI 도구를 활용해 데이터를 시각화하고 현업에 확산시키는 역량도 새롭게 중요해지고 있어요.
개인적으로는 "왜 이 문제가 발생했는가"보다 "어떻게 해결할 것인가"에 집중하는 문제 해결 지향적 사고, 복잡한 기술을 비즈니스 언어로 번역해 비개발자와 소통하는 능력을 가장 중요하게 생각해요.
여기에 새로운 기술 트렌드와 도메인 지식을 빠르게 흡수하는 학습력, 감이 아닌 KPI와 지표에 기반해 판단하는 데이터 중심 사고가 더해질 때 진정한 비즈니스 파트너로서의 가치를 만들 수 있다고 봅니다.
CREATIVE & GROTH 🚀
전산개발팀에서는 개인의 직무/기술 성장을 어떻게
회사의 목표 달성과 연결하고 있나요?
저희는 '개인 성장 = 팀 성장 = 회사 성장' 이라는 선순환 구조를 만들어가고 있어요.
개인은 분기별로 기술 역량 로드맵을 세우고 OKR에 기술 학습 목표와 비즈니스 기여 목표를 함께 담아요.
팀은 물류 자동화, 품질 관리 고도화, 시스템 안정성 99.9% 같은 핵심 목표에 필요한 신기술과 개인 역량을 매핑하고, 이는 불량률 1% 달성이나 피킹 효율성 20% 향상 같은 회사의 구체적인 비즈니스 KPI로 이어집니다.
실전 학습도 중요해요. ERP 프로젝트에서는 테스트 서버로, AI 기반 품질 예측 시스템에서는 머신러닝을 실무에 적용하며 '학습 → 적용 → 성과 → 다음 학습' 의 순환을 만들어가고요. 최근에는 AWS Quick를 활용한 전사 AX 확산 프로젝트를 진행하며, 팀원 개개인이 클라우드 BI 툴 역량을 익히고 이를 각 부서 현업 담당자에게 직접 전파하는 경험도 쌓고 있습니다. 여기에 추가로 프로젝트 회고 또한 진행하여 팀 안에 지식을 지속적으로 쌓아가고 있습니다.
💡
이 코드, 비즈니스에 어떤 가치를 만들까?
🗣️
이 기술, 현업 언어로 어떻게 설명해야 할까?
📊
데이터가 말해주는 진짜 원인은 뭘까?
Message to Applicants🧔
"우리팀에 이런 사람이 들어왔으면 좋겠다!" 하는 인재상이 따로 있을까요?
코딩 자체보다 "이 코드가 비즈니스에 어떤 가치를 만들어낼까" 를 먼저 생각하는 사업가 마인드를 가진 분이면 좋겠어요.
지시를 기다리기보다 스스로 문제를 찾아 "이렇게 하면 됩니다"로 대안을 제시하는 능동적 문제 해결자, 다른 부서와 편안하게 소통하고 복잡한 기술을 현업의 언어로 풀어낼 수 있는 협업 능력을 갖춘 분이라면 더 좋고요.
물류, 품질 관리, 글로벌 비즈니스, 그리고 최근 확산 중인 AI/AX 같은 새로운 도메인에 호기심을 갖고 실패를 두려워하지 않고 빠르게 시도해보는 성장 마인드셋, 완벽한 계획보다 핵심 기능부터 구현하고 결과로 말하는 실행력도 중요해요. 저희 팀은 혼자 완성하는 능력보다 팀과 함께 더 큰 것을 만들어가는 능력을 더 높이 평가합니다.
함께 성장하는 전산개발팀🚀
지금까지 인터뷰에 응해주신 팀원분들께 정말 감사드립니다.
신지모루 전산개발팀에서 어떤 일을 하게 될지 그려지셨기를 바랍니다.
코드로 경영 전략을 실현하고, 그 성과가 회사 전체로 확장되는 짜릿한 경험.
그 성장의 여정에 함께할 지원자님들을 기다리고 있겠습니다.
전산개발팀과 함께할 지원자님들께 유익한 정보가 되었기를 바랍니다. 😊
